Nos Clients

Exemples d’intervention :

• Diagnostic à 360° de l’organisation
• Alignement du CODIR sur le projet stratégique, partage de la vision et opérationnalisation de la stratégie
• Évolution des modes de management, transformation culturelle
• Adaptation de l’organisation dans un contexte d’hyper-croissance/scale-up
• Cohésion et coopération entre managers et au sein des instances de gouvernance
• Coaching du dirigeant en mode « sparring partner »

Exemples d’intervention :

• Conciliation / médiation entre associés
• Conciliation familiale auprès d’actionnaires familiaux, alignement des parties prenantes, préparation de scénarios d’évolution
• Coaching d’un collectif d’associés
• Évolution de la gouvernance en préparation d’une transmission familiale
• Évolution de la gouvernance et de l’organisation en préparation d’un nouveau tour de table ou d’un changement d’actionnaire

Exemples d’intervention :

• Évaluation du fonctionnement de l’équipe dirigeante et des instances de gouvernance
• Accompagnement à la mise en place d’une gouvernance non exécutive
• Alignement des investisseurs et de l’équipe dirigeante sur la mise en œuvre du projet d’entreprise